對(duì)于時(shí)空，一切變革皆為一瞬；對(duì)于我們，變革是破釜沉舟，背水一戰(zhàn)！

“擁抱變革，筑夢(mèng)未來(lái)”集團(tuán)年會(huì)余熱未散，那些聚焦熒幕的前線戰(zhàn)士們讓我們心潮澎湃，斗志昂揚(yáng)。當(dāng)鏡頭從清遠(yuǎn)湖畔切回中潤(rùn)本部——那些燈火通明的夜晚，貼滿備忘的桌面，被人遺忘的早餐……卻是我們的日復(fù)一日，年復(fù)一年。前線戰(zhàn)士是閃亮的星，我們?cè)笇⑿切沁B成線，織一條堅(jiān)不可摧的星河，共同穿越時(shí)代變革！——2018年2月2日，中潤(rùn)本部2018起航會(huì)拉開(kāi)序幕！

時(shí)代車輪滾滾向前，無(wú)論身邊微末之事，還是宏大的國(guó)家時(shí)政，變化猶如旋轉(zhuǎn)的萬(wàn)花筒，一個(gè)轉(zhuǎn)身就是速生與速朽的切換。這是時(shí)代的主題，也是我們的主題，只有快速適應(yīng)變化才能得以生存。過(guò)去的一年政策頻出：路不好走，我們就披荊斬棘；無(wú)路可走，我們就另辟蹊徑！2017年本部工作可總結(jié)為四句話：

緊貼戰(zhàn)略：品牌推廣打頭陣，樹(shù)立企業(yè)形象，打造雇主品牌；密切配合兩票制，財(cái)稅管理應(yīng)勢(shì)而變；人才戰(zhàn)略提前部署，打造醫(yī)藥最強(qiáng)團(tuán)隊(duì)；

改革創(chuàng)新：數(shù)據(jù)管理信息化，部門管理各有新意，整合商業(yè)渠道降低成本；

服務(wù)業(yè)務(wù)：以業(yè)務(wù)為核心的培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)，高潛人才培養(yǎng)計(jì)劃；

穩(wěn)扎穩(wěn)打：萬(wàn)條銷售數(shù)據(jù)無(wú)紕漏，到貨報(bào)損金額大幅降低，GSP順利通過(guò)。

所謂謀定而后動(dòng)，總經(jīng)理對(duì)各個(gè)部門的匯報(bào)規(guī)劃給予了指導(dǎo)，指明了方向，他強(qiáng)調(diào)，我們的工作規(guī)劃要重點(diǎn)關(guān)注兩個(gè)方面：一是品牌推廣，每位員工都是品牌推廣者，只有員工認(rèn)同了企業(yè)文化，有自豪感，才愿意分享給其他人，從而傳播公司的品牌文化；二是各個(gè)部門在工作中要主動(dòng)溝通、高效溝通，不僅要有溝通的意愿，還應(yīng)該有溝通的技巧和方法，有溫度的溝通，才能達(dá)成雙贏的效果。

只有發(fā)自內(nèi)心的認(rèn)同企業(yè)文化，全心全意的付出，才能協(xié)力共贏，共創(chuàng)百年中潤(rùn)！

沐浴新年的陽(yáng)光，一些朝向內(nèi)心的期許都會(huì)在努力中醞釀，在進(jìn)步中萌芽！

2018，幸福是靠奮斗出來(lái)的！加油！