大區(qū)經(jīng)理是中潤(rùn)堅(jiān)實(shí)強(qiáng)勁的中層力量,他們身上肩負(fù)著任務(wù)達(dá)成、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、發(fā)展下屬的重任。
為提升大區(qū)經(jīng)理綜合管理能力,有針對(duì)性提高“實(shí)地輔導(dǎo)”的管理技能,打造有戰(zhàn)斗力的銷售團(tuán)隊(duì),達(dá)成公司業(yè)績(jī)目標(biāo),中潤(rùn)醫(yī)藥(集團(tuán))在8月7日-8日組織開(kāi)展了為期一天半的2021年高效輔導(dǎo)項(xiàng)目培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)特邀具有多年豐富銷售經(jīng)驗(yàn)和團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)的嘉信徐總、科信張總、嘉信莫總擔(dān)任本次培訓(xùn)的講師。
01
銷售拜訪技巧回顧
團(tuán)隊(duì)的成功首先是業(yè)務(wù)目標(biāo)的達(dá)成,所以提高團(tuán)隊(duì)的銷售能力是關(guān)鍵。
在正式的高效輔導(dǎo)培訓(xùn)開(kāi)始之前,莫老師首先帶領(lǐng)各位學(xué)員回顧銷售人員必備的銷售拜訪技巧,明確輔導(dǎo)的目標(biāo)是提升團(tuán)隊(duì)成員的銷售能力。
每個(gè)小組學(xué)員對(duì)拜訪技巧的6大步驟掌握得很熟練,各步驟的意義、內(nèi)容、要點(diǎn)都能信手拈來(lái)。
02
實(shí)地輔導(dǎo)技巧培訓(xùn)
輔導(dǎo)培訓(xùn)正式開(kāi)始,講師利用提問(wèn)引導(dǎo)學(xué)員們從日常工作中總結(jié)提煉了管理者的職責(zé):完成業(yè)務(wù)目標(biāo)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、發(fā)展下屬;并引發(fā)學(xué)員們對(duì)輔導(dǎo)過(guò)程中的問(wèn)題和挑戰(zhàn)進(jìn)行思考。
本次培訓(xùn)將通過(guò)課程講解和演練,讓學(xué)員們了解輔導(dǎo)的意義、掌握輔導(dǎo)循環(huán)模型和輔導(dǎo)方法,從而達(dá)到發(fā)展下屬的目標(biāo)。
輔導(dǎo)循環(huán)模型一共包括三大部分八小節(jié):輔導(dǎo)前準(zhǔn)備、輔導(dǎo)過(guò)程中引導(dǎo)、輔導(dǎo)后跟進(jìn),講師利用風(fēng)趣幽默的話語(yǔ)深入淺出的剖析各部分的內(nèi)容,利用小組討論的方式引導(dǎo)學(xué)員深入探討知識(shí)要點(diǎn)。
03
實(shí)地輔導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)演練
為了鞏固所學(xué)知識(shí),本次課程安排了“Role Play”環(huán)節(jié),學(xué)員們?nèi)艘唤M進(jìn)行“拜訪+輔導(dǎo)”場(chǎng)景演練。
通過(guò)實(shí)戰(zhàn)演練,學(xué)員們發(fā)現(xiàn)自己過(guò)往的輔導(dǎo)存在著不同的問(wèn)題,結(jié)合課程內(nèi)容,進(jìn)而達(dá)到優(yōu)化輔導(dǎo)方式、提升輔導(dǎo)效果的目標(biāo)。
課堂導(dǎo)師總經(jīng)辦鐘主任給各位學(xué)員分享自己的經(jīng)驗(yàn):在輔導(dǎo)過(guò)程中,解決下屬拜訪中的實(shí)際問(wèn)題很重要,但是更加重要的是發(fā)展下屬的能力!
COACHING
一天半的課程時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝,但大區(qū)經(jīng)理在此次培訓(xùn)中獲得的輔導(dǎo)知識(shí)和方法是一筆永久的精神財(cái)富,掌握輔導(dǎo)抓手、高效管理團(tuán)隊(duì)。
本次培訓(xùn)內(nèi)容,最重要的是刻意練習(xí)、熟能生巧,公司將會(huì)在下半年安排月度任務(wù)、季度和年度演練PK賽,幫助各位學(xué)員學(xué)以致用。
期待各位學(xué)員實(shí)現(xiàn)技能突破,成功蛻變!